SERVICIOS

Trabajamos codo a codo con nuestros clientes « socios estratégicos »
buscando soluciones a medida en el desarrollo integral de sus negocios
Quiero mejorar la coordinación de acciones y la comunicación en mi empresa.

Entendemos que una buena coordinación y comunicación son esenciales para el éxito de cualquier empresa, y nos esforzamos por brindar soluciones personalizadas que ayuden a nuestros clientes a lograr estos objetivos.

Ofrecemos un enfoque integral para mejorar la coordinación y la comunicación en todas las áreas de la empresa. Trabajamos con nuestros clientes para entender sus inquietudes y evaluar sus procesos actuales, identificar las áreas que requieren mejoras y desarrollar soluciones a medida para mejorar la eficiencia y la efectividad de sus procesos.

Brindamos asesoramiento, capacitación y entrenamiento para mejorar la comunicación interna, la coordinación de acciones, y la colaboración entre áreas. También brindamos soluciones de tecnología y herramientas que ayuden a automatizar y optimizar los procesos.

Si está interesado en mejorar la coordinación de acciones y la comunicación en su empresa, no dude en contactarnos. Estamos aquí para brindar soluciones personalizadas que se adapten a sus necesidades y ayuden a su empresa a lograr sus objetivos.»

  1. a) Comunicación interna y Clima Laboral

Desde un diagnostico integral, identificamos áreas de mejora y diseñamos intervenciones, procesos y capacitaciones, en función de las necesidades e inquietudes.

Trabajamos en:

  • Relevamiento del Clima Laboral 
  • Capacitaciones en competencias relacionales.
  • Creación de espacios de conversación.
  • Gestión de conversaciones difíciles.
  • Desarrollo de reuniones productivas.
  • Manejo de quejas y reclamos.
  • Instauración de procesos de evaluación y feedback.
  • Generación de climas efectivos y armónicos de trabajo.

b) Diseño e implementación de una Cultura Organizacional

En función de determinados valores, creencias y principios que constituyen las raíces del sistema organizacional, trabajamos en un conjunto de procedimientos y conductas que sirven de soporte para realizar los cambios o la transformación necesaria.

Trabajamos en:

  • Diagnóstico inicial de la cultura actual
  • Establecemos el objetivo que se quiere alcanzar
  • Alineamos los procesos de la organización
  • Comunicación efectiva
  • Fomentamos la participación y la co-construcción con el personal
  • Modelamos los comportamiento deseados
  • Acompalamos la implementación, realizamos la evaluación y ajuste

c) Programas de liderazgo

Desarrollamos competencias con rentabilidad práctica en las empresas.

Trabajamos en:

  • Desarrollo de habilidades de autoconfianza, comunicacionales, relacionales, motivacionales, y de gestión, que impactan en la jerarquización, toma de decisiones, delegación, y logro de resultados.
  • Incorporación de competencias blandas favorecedoras de los procesos de digitalización de las organizaciones.
  • Entrenamiento en Liderazgo positivo y adaptivo.
  • Metodología ágil, medible, replicable y breve.
Quiero mejorar la coordinación de acciones y la comunicación en mi empresa.

Adaptamos nuestro enfoque dependiendo de las necesidades y objetivos individuales del cliente.

  1. Análisis de la posición: Buscamos comprender las necesidades y requisitos de la posición a ser cubierta, incluyendo los responsabilidades, habilidades y experiencia deseada.
  2. Desarrollo de perfil de candidato: Creamos un perfil detallado del candidato ideal para la posición, incluyendo los requisitos y preferencias de la empresa.
  3. Búsqueda de candidatos: Realizamos una búsqueda exhaustiva de candidatos, utilizando una combinación de fuentes, incluyendo búsquedas en línea, redes profesionales y referencias.
  4. Evaluación de candidatos: Evaluamos los candidatos y seleccionamos aquellos que cumplan con los requisitos y preferencias de la empresa.
  5. Entrevistas: Coordinamos y llevamos a cabo las entrevistas con los candidatos seleccionados y proporcionar retroalimentación a la empresa.
  6. Seguimiento: Mantenemos un seguimiento con los candidatos y la empresa para asegurarse de que el proceso de contratación sea suave y efectivo.
  7. Asesoramiento y negociación de salario: Brindamos asesoramiento y apoyo en la negociación de salarios y condiciones de trabajo para asegurarse de que la empresa y el candidato estén satisfechos con el acuerdo.
Tengo problemas y necesito un diagnóstico para saber por donde empezar a trabajarlos.

Los procesos varían dependiendo de la empresa y la complejidad de la naturaleza de los problemas, pero el enfoque general es el mismo: Obtener una comprensión profunda de los desafíos que enfrenta la organización y formular un diagnóstico preciso y efectivo para abordarlos.

  1. Comprensión del contexto: Reunimos información sobre el negocio o la organización, incluyendo sus objetivos, estructura, procesos y cultura.
  2. Identificación de áreas problemáticas: Observamos y analizamos las áreas problemáticas y los desafíos que la organización enfrenta, y recopilamos información relevante.
  3. Entrevistas y encuestas: Realizamos entrevistas con los empleados, gerentes y otros stakeholders para obtener una perspectiva más completa y recoger sus opiniones y puntos de vista.
  4. Análisis de datos: Analizamos los datos relevantes, incluyendo estadísticas, informes financieros, registros de calidad y otros datos relevantes.
  5. Identificación de patrones: Identificamos patrones y tendencias en los datos y las opiniones recogidas, y evaluamos su impacto en la organización.
  6. Formulación de hipótesis: Formulamos hipótesis sobre las causas subyacentes de los problemas y desafíos identificados.
  7. Verificación de hipótesis: Verificamos las hipótesis a través de investigaciones adicionales y análisis de datos.
  8. Confección de diagnóstico: Creamos un diagnóstico detallado de los problemas y desafíos identificados, incluyendo las causas subyacentes, las implicaciones y las recomendaciones.
  9. Presentación de resultados: Presentamos los resultados y el diagnóstico a la organización, y brindar una explicación clara y concisa de los hallazgos y recomendaciones con una propuesta de plan de acción.
Quiero mejorar mi situación económica, patrimonial, o financiera. Necesito indicadores y mejores reportes.

Te asistimos evaluando la situación actual, identificando oportunidades y riesgos, desarrollando soluciones efectivas, presentándolas, negociando y acordando su implementación, y desarrollamos un tablero de control con indicadores para monitorear y evaluar continuamente su efectividad.

  • Evaluación de la situación actual: Realizamos un análisis exhaustivo de la situación financiera, patrimonial, y/o económica actual de la empresa, incluyendo su estado de flujos de efectivo, su estructura de costos, sus ingresos y gastos, y su posición de deuda.
  • Identificación de oportunidades: Identificamos oportunidades para mejorar la situación financiera, patrimonial y/o económica de la empresa, incluyendo la optimización de costos, la generación de nuevos ingresos, y la reducción de deudas y gastos innecesarios.
  • Análisis de riesgos: Analizamos los riesgos y desafíos que pueden afectar la situación financiera, patrimonial, y/o económica de la empresa, y desarrollamos estrategias para mitigarlos y prepararse para ellos.
  • Desarrollo de soluciones: Desarrollamos soluciones específicas para mejorar la situación financiera y económica de la empresa, incluyendo la implementación de nuevos procesos, herramientas y tecnologías.
  • Presentación de la propuesta: Presentamos una propuesta clara y detallada a la empresa, incluyendo una descripción detallada de las soluciones y su impacto potencial en la situación financiera, patrimonial, y/o económica de la empresa.
  • Negociación y acuerdo: Negociamos y llegamos a un acuerdo con la empresa sobre la implementación de las soluciones, incluyendo los términos y condiciones, el calendario y los recursos necesarios para mejorar la situación.
  • Implementación y monitoreo: Implementamos las soluciones y monitoreamos su efectividad y resultados con indicadores y un tablero de control, y realizamos ajustes y mejoras según sea necesario.

Evaluación continua: Evaluamos continuamente la efectividad de las soluciones implementadas y buscamos oportunidades para mejorar aún más la situación financiera, patrimonial, y/o económica de la empresa.

Necesito capacitar o formar a mi personal en cuestiones técnicas o humanas.

“Ofrecemos servicios de capacitación y formación de personal de alta calidad, diseñados para ayudar y asistir a tu empresa a desarrollar el potencial de tu equipo y mejorar su rendimiento. Nos esforzamos por entender las necesidades únicas de tu empresa y brindar soluciones personalizadas para lograr sus objetivos.

Nuestros programas y talleres de capacitación incluyen una amplia gama de temas, desde habilidades técnicas hasta habilidades blandas como liderazgo y trabajo en equipo. Todos nuestros programas son dirigidos por instructores altamente capacitados y experimentados, que brindan un aprendizaje práctico y significativo.

Además, trabajamos con tu empresa para establecer un plan de capacitación y formación a largo plazo que se alinee con sus objetivos. Este enfoque permite a tu equipo desarrollar habilidades valiosas a lo largo del tiempo, mejorando su rendimiento y contribuyendo al éxito y a mejores resultados.

Si está interesado en mejorar la eficiencia y el rendimiento de su equipo, no dude en contactarnos. Estamos aquí para brindarle un servicio excepcional y soluciones personalizadas que se adapten a sus necesidades.»

Capacitaciones y Formaciones.

Diseñamos y brindamos:

  • Capacitaciones a medida, en base a sus preocupaciones y necesidades.
  • Talleres de alto impacto.
  • Experiencias de aprendizaje.  
  • Jornadas temáticas.
  • Actividades in company y outdoors.

Principales Talleres de Capacitación:

  • Análisis y cálculo financiero para no especialistas
  • Evaluación de proyectos de inversión aplicado a Excel
  • Estrategias en los negocios
  • Financiamiento de la empresa
  • Taller de Excel Intermedio 
  • Taller de Excel Avanzado
  • Cómo armar un plan de negocios
  • Presupuesto financiero para la empresa
  • Presupuesto financiero aplicado a Excel para la empresa agropecuaria
  • Tablero de Control e Indicadores
  • Tablero de Comando e indicadores estratégicos
  • Tablero de Control e indicadores aplicado a Excel
  • Análisis Patrimonial
  • Gestión y cálculo económico
  • ¿Cómo armar un plan de negocio?
  • Planificación estratégica

Principales Talleres de Formación:

  • Liderazgo aplicado
  • Comunicación productiva
  • Las 3C de las relaciones
  • Resolución de conflictos
  • Hablar responsablemente
  • Oratoria y expresividad
  • Confiar, ser confiable y delegar
  • Gestión de las emociones
  • Herramientas de facilitación
Los procesos en mi empresa no son claros. Busco orden y una mayor organización.

Entendemos que los procesos desordenados y la falta de objetivos, prioridades u organización pueden tener un impacto negativo en la productividad y el rendimiento de su empresa.

Nuestro enfoque se basa en una evaluación exhaustiva de sus procesos actuales, identificando áreas de mejora y brindando soluciones prácticas y efectivas para optimizar el orden y la organización. Trabajamos con su equipo para implementar estas soluciones de manera eficiente y asegurarnos de que se integren de manera sólida en su cultura organización y prácticas diarias.

Además, brindamos entrenamiento y capacitación a sus equipos o personal para asegurarnos de que tengan las competencias para aplicar los nuevos procesos y mantener el orden y la organización en el futuro. También brindamos soporte continuo para asegurarnos de que sus procesos continúen siendo eficientes y se adapten a las necesidades de su empresa a medida que evolucionan.

Si está interesado en mejorar la eficiencia de sus procesos y lograr una mayor organización en su empresa, no dude en contactarnos. Estamos aquí para brindar soluciones personalizadas que se adapten a sus necesidades y ayuden a su empresa a lograr sus objetivos.»

Me siento solo en la toma de decisiones, o me gustaría tener un espacio para pingonear ideas.

“Brindamos servicios de consultoría y asesoramiento especializados para ayudar y asistir a los empresarios a tomar decisiones informadas y estratégicas para su negocio. Entendemos que las decisiones empresariales pueden ser complicadas y estresantes, por lo que ofrecemos espacios de intercambio privado o grupal para ayudar a los empresarios a obtener una visión más amplia y un enfoque más colaborativo.

Nuestros Grupos de intercambio Comercial y Empresarial brindan un ambiente seguro y confidencial para que los empresarios compartan sus desafíos, ideas y perspectivas, y obtengan retroalimentación y apoyo de sus pares, para una correcta toma de decisiones. Además, brindamos entrenamiento y facilitación para asegurarnos de que los intercambios sean productivos y estructurados.

También brindamos asesoramiento y análisis de expertos para ayudar a espacios de toma de decisión como pueden ser Comités Ejecutivos, Directorios de empresas y hasta reuniones de accionistas. De esta manera podrán evaluar sus opciones y tomar decisiones informadas y efectivas. Trabajamos con ustedes para desarrollar soluciones personalizadas que se adapten a sus necesidades y ayuden a su negocio a crecer y prosperar.

Si está interesado en mejorar su capacidad de toma de decisiones y obtener apoyo y retroalimentación de sus pares, no dude en contactarnos y consultar por nuestros Grupos o servicios. Estamos aquí para brindar soluciones personalizadas que se adapten a sus necesidades y ayuden a su empresa a alcanzar sus objetivos.»

Algunos de nuestros de nuestros espacios o servicios destacados:

  1. Grupos de Comercialización y asesoramiento financiero. Orientado a toma de decisiones y distribuidos a todo lo ancho y largo del país.
  2. Red de Afinidad Empresarial – RAE: Espacio de intercambio empresarial con tomadores de decisión (www.redrae.com.ar).
  3.  Servicios de Asesoramiento o de Director Externo de empresas:

– Temas Financieros

– Temas económicos

– Temas patrimoniales 

– Evaluación de proyectos y presentación de planes de negocio

– Análisis de escenarios

– Análisis de Riesgo, Simulación y Sensibilización son software internacional

– Diseño de Estrategias

– Planificación

– Orden, organización y facilitación de las reuniones de directorio

– Capacitación a Directores

Me cuesta priorizar, pensar estratégicamente, o tengo muchas ideas que el día a día no me deja encarar.

«Entendemos que las empresas enfrentan una gran cantidad de desafíos y oportunidades, y es importante priorizar y enfocarse en los temas que tienen mayor impacto y mayor probabilidad de éxito. Por esta razón brindamos distintos servicios para asistir a las empresa a priorizar sus temas clave y desarrollar estrategias efectivas para su implementación.

Ofrecemos un enfoque sistemático y colaborativo para ayudar a evaluar sus desafíos y oportunidades, identificar sus objetivos clave y desarrollar estrategias efectivas para alcanzarlos. Trabajamos con nuestros clientes para definir su Norte, sus objetivos, identificar sus recursos clave, y desarrollar un plan de acción para su implementación.

También brindamos entrenamiento y facilitación para implementar estrategias de manera efectiva y eficiente. Nos aseguramos que las estrategias estén alineadas con los objetivos de la empresa y sean sostenibles a largo plazo.

Si está interesado en mejorar su capacidad para priorizar temas y desarrollar estrategias efectivas, no dude en contactarnos. Estamos aquí para brindar soluciones personalizadas que se adapten a sus necesidades y ayuden a su empresa a alcanzar sus objetivos.»

Servicios integrales
y metodologías ágiles

Asesoramiento, Consultoría, Procesos de facilitación, Rediseño organizacional. Diseño estratégico de la empresa. Acompañamiento al Directorio.
Contamos con un equipo multidisciplinario y trabajamos con metodologías probadas.

➥ Profesionalización 360°
➥ Proceso de Diseño Estratégico
➥ Estrategia en acción
➥ Mejora de procesos.
➥ Transformación Digital
➥ Coaching ejecutivo y de equipos
➥ Facilitación profesional
➥ Rediseño organizacional (Organigrama, Sociograma, Puestos,
Funciones y Responsabilidades).
➥ Tablero de Control Operativo y Tácticos
➥ Dashboard Estratégicos
➥ Procesos de Protocolo Familiar
➥ Cultura Organizacional
➥. Asesoramiento externo a  Directorios y empresarios
➥ Recursos Humanos y búsquedas

Análisis, diagnósticos
y plan de acción

Metodología y herramientas para el análisis de los negocios. Observatorio, seguimiento y monitoreo. Diseño y ejecución de Dashboard. Informes de diagnóstico. Consideramos que la implementación es la clave de la transformación real.

➥Confección de planillas, programación y automatización.
➥ Evaluación de Proyectos de Inversión.
➥ Confección de escenarios e impacto del contexto.
➥ Análisis de riesgo, simulación y sensibilización
➥ Análisis estadístico y matemático
➥ Diagnósticos integrales y por áreas en las organizaciones.
➥Transformación cultural
➥Encuestas de Clima Laboral

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